Genau die richtige Beratung. Für die Transaktion, die zählt.
Drei Versprechen. Bei jedem Mandat.
Jedes Mandat wird von einem Managing Partner von Anfang bis Abschluß geführt. Das Team, das Sie kennenlernen, ist auch das Team, das Ihren Transaktionsprozess führt.
AI-gestützte Recherche und datengetriebene Prozesse machen Ihre Transaktion schneller, transparenter und präziser - für eine höhere Abschlußwahrscheinlichkeit.
Transaktionen scheitern selten an Zahlen - häufiger an fehlendem Vertrauen. Deshalb ist Menschlichkeit kein Soft Skill für uns, sondern unser Kern.
Jede Branche hat ihre eigene Logik, ihre eigene Sprache und ihre eigenen Player. Unser Team hat über zwei Jahrzehnte hinweg die Erfahrung und Netzwerke aufgebaut, auf die es ankommt. Regelmäßiger Austausch mit Investoren, Unternehmen und Sektor-Experten gibt uns einen tiefen Einblick in die vorherrschenden Dynamiken und Trends.
Bewertungen liegen in keinem Sektor so weit auseinander. Zwei Unternehmen mit gleichem Umsatz können das Drei- oder das Zwölffache wert sein - abhängig von der Planbarkeit der Erlöse, der Abhängigkeit vom Gründer und dem Käufertyp. Der Käuferkreis ist breiter, als oft angenommen - Strategen, Private Equity und internationale Plattformen.
Industrielle Mittelständler leben von langen Beziehungen, realen Assets und tiefer Sektor-Kenntnis. Wir bringen Branchenverständnis und internationales Netzwerk, vom Maschinenbau bis zu Aerospace & Defense.
Ein heterogener Sektor: in Teilen kapitalintensiv, regulierungs- und förderabhängig und zyklisch. Käufer bewerten entlang einer gemeinsamen Frage - wie planbar und vertraglich gesichert die Erlöse sind. Elektrifizierung und Förderregime verschieben die Werttreiber schneller, als sich Geschäftsmodelle anpassen - der Zeitpunkt ist hier ein eigener Werthebel.
Servicegeschäfte werden über EBITDA bewertet - und über die Qualität dieses EBITDA. Dieselben Faktoren heben die Bewertung über den ganzen Sektor hinweg: ein hoher Anteil wiederkehrender Erlöse, eine Wertschöpfung, die unabhängig von einzelnen Personen funktioniert und eine breite Kundenbasis.
Regulierte Märkte mit struktureller, konjunkturunabhängiger Nachfrage, in denen regulatorische Anforderungen und Qualitätsstandards als Eintrittsbarriere wirken - und damit als Werttreiber. Das macht den Sektor für strategische wie für spezialisierte Finanzinvestoren attraktiv, mit Konsolidierung als bestimmendem Thema.
Geschäftsmodelle im Wandel. Käufer unterscheiden scharf zwischen wachsenden und schrumpfenden Erlösströmen, der Wert liegt in der Skalierbarkeit des Modells und der Ökonomie von Content und Reichweite.
Vor Ort in drei Ländern. Mit Mandanten und Partnern in Europa, dem Nahen Osten, Nordamerika und Asien.
Kurze, gelegentliche Beiträge zu M&A und zu Nevon: zu Märkten, Branchenentwicklungen und aktuellen Transaktionen.
Nicht der Zyklus, sondern die Nachfolge bringt Ingenieurbüros in Bewegung: wie Unternehmen in Engineering Services den Eigentümer wechseln und was das für den Zeitpunkt Ihrer eigenen Entscheidung bedeutet.
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Report lesen →Unser Team hat zahlreiche M&A Prozesse begleitet, über Sektoren, Grenzen und Deal-Typen hinweg. Hören Sie direkt von den Menschen, mit denen wir gearbeitet haben.
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